常用的敏捷开发工具
1、而市面上比较知名的敏捷开发平台有天翎、宏天、易正等。
2、]project-open[ 支持带有 Scrum 和看板功能的敏捷项目，以及经典的甘特/瀑布项目和混合或混合项目。
3、CORNERSTONE CORNERSTONE一款问世不久的项目管理工具，产品定位是解决企业研发痛点，支持持续交付与集成，透过各个维度跟踪记录项目进度。除了一些对比禅道更简洁更智能化的操作外，里面还有自带的DevOps自动打包工具。
4、类似Teambition的敏捷开发工具有8Manage 敏捷管理，非常简单易用，用户可在一个页面管理整个项目。产品需求像展示在故事板上的场景或故事，来龙去脉清晰明了，一目了然。
什么是迭代
迭代是指反复重复执行某一过程的步骤，每次重复执行都是建立在上一次执行的基础之上的。迭代的定义和作用 迭代是软件开发中常见的一种方法，它可以帮助开发者不断改进产品，确保满足用户需求，并逐步实现产品的目标。
迭代的意思是：更替。更相代替；轮换。读音：[ dié dài ]例句：这个称为时间效率的场景可以减少业务与IT之间的迭代次数，从而使流程更快速地完成。
迭代的意思是重复反馈过程的活动。迭代是重复反馈过程的活动，其目的通常是为了逼近所需目标或结果。每一次对过程的重复称为一次“迭代”，而每一次迭代得到的结果会作为下一次迭代的初始值。
迭代的意思是：重复反馈过程的活动，其目的通常是为了逼近所需目标或结果。每一次对过程的重复称为一次“迭代”，每一次迭代得到的结果会作为下一次迭代的初始值，读音为diédài。
敏捷开发中的迭代计划会议
Sprint计划会议是敏捷开发需要进行的会议之一，在每个迭代周期开始之前召开。目的是为了制定当前迭代周期的开发目标以及需要完成的工作。举办 Sprint计划会议，是为了让团队获得足够的信息，能够在几个星期内不受干扰地工作。
如果以两周作为一个迭代的周期的话，那么迭代计划会议的时长一般是4个小时。必须参与迭代计划会议的人员包括敏捷团队，PO，敏捷教练。会议由敏捷教练主持。
PO讲解需求 开发Team估算工时。排列需求优先级；分析和评估产品Backlog并确定该迭代的目标；制定迭代计划。
迭代计划（ Sprint Planning ）是 The Scrum Guide 中5个迭代事件（ Sprint Events ）中的一个，这个事件是一个Sprint周期的第一个会议，迭代计划会的好坏，直接关系着后续迭代的顺利进行。
．Sprint(迭代)计划会议 召开Sprint计划会议主要解决两个方面的问题：一是制定Sprint目标，二是创建Sprint Backlog。讨论时要考虑到团队的接受力、开发的速度、技术水平和商业条件等。
scrum 框架下的会议：早会、需求梳理会（PRD评审会）、迭代计划会、迭代评审会 团队可以按照自身的特点来设计和简化，毕竟很多人吐槽，与原来的项目管理方式比较，会议太多了。